摘要：2014年3月2～３日，應滄州日新鋼構有限公司邀請，中國建筑金屬結(jié)構協(xié)會建筑鋼結(jié)構分會帶領鋼結(jié)構行業(yè)專家一行５人對該企業(yè)進行咨詢、培訓服務。
找準定位、夯實基礎是鋼構企業(yè)發(fā)展壯大的重中之重
------建筑鋼結(jié)構分會培訓工作走進滄州日新鋼構
2014年3月2～３日，應滄州日新鋼構有限公司邀請，中國建筑金屬結(jié)構協(xié)會建筑鋼結(jié)構分會帶領鋼結(jié)構行業(yè)專家一行５人對該企業(yè)進行咨詢、培訓服務。
滄州日新鋼構有限公司是滄州地區(qū)很有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，集鋼結(jié)構加工、制作、銷售、安裝于一體，年生產(chǎn)鋼結(jié)構四千余噸，年產(chǎn)值、銷售收入均達億元以上。立足于企業(yè)的發(fā)展提升，公司領導非常重視企業(yè)的培訓工作，曾多次向分會提出咨詢、培訓需求。此次咨詢活動，采取了聽取企業(yè)匯報、現(xiàn)場診斷、針對性答疑、座談交流等幾種方式。通過聽取企業(yè)匯報，了解了該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營概況、常發(fā)的幾類問題以及企業(yè)的定位和發(fā)展思路；通過對企業(yè)成品庫、車間生產(chǎn)現(xiàn)場進行勘查，培訓組發(fā)現(xiàn)了該企業(yè)在現(xiàn)場管理、工藝布局、設備管理、質(zhì)量控制、技工實操水平、安全防范等方面存在的一些問題，這些問題成為制約企業(yè)做強做優(yōu)的瓶頸。
針對企業(yè)現(xiàn)存問題，立足企業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀，專家組表示：找準定位、夯實基礎是中小型鋼構企業(yè)發(fā)展壯大的重中之重。同時提出幾點整改、優(yōu)化的建議：一是加強技術管理力量，逐步健全質(zhì)量管理體系，補齊工藝員、質(zhì)檢員；二是建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，推行精細化管理模式；三是優(yōu)化車間鋼結(jié)構加工流水線，提高工作效率；四是推行標準、規(guī)范，提高車間實操人員的焊接技能。幾項建議，企業(yè)領導高度認可，認為：專家們對企業(yè)的問題查得細、找得準；提出的幾項改進措施針對性強、切實可行。在此基礎上，培訓組跟企業(yè)就下步如何整改工藝、培養(yǎng)技工等事宜達成初步的意向。
另外，專家還結(jié)合自身多年的實踐經(jīng)驗，就制孔、焊接、詳圖設計等環(huán)節(jié)對企業(yè)人員進行了悉心講授，此舉，深受企業(yè)管理、技術人員歡迎，對專家的敬業(yè)、精業(yè)表示由衷欽佩。
協(xié)助企業(yè)找準制約發(fā)展、提升的瓶頸，協(xié)助破解企業(yè)成長過程中遇到的技術、管理難題，是協(xié)會咨詢、培訓工作的最終目標。今后，分會還將創(chuàng)新培訓模式、拓展培訓內(nèi)容，以培訓為抓手，進一步提升為會員、企業(yè)服務的水平。（劉民）
