摘要： 為滿足分公司跨越式發(fā)展對(duì)項(xiàng)目班子成員的需求，為選拔和儲(chǔ)備后備項(xiàng)目班子人才，11月9日，中建鋼構(gòu)北京分公司后備項(xiàng)目班子成員競(jìng)聘會(huì)在京舉辦，來(lái)自各項(xiàng)目的18位青年骨干參與競(jìng)聘，分公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人出
為滿足分公司跨越式發(fā)展對(duì)項(xiàng)目班子成員的需求，為選拔和儲(chǔ)備后備項(xiàng)目班子人才，11月9日，中建鋼構(gòu)北京分公司后備項(xiàng)目班子成員競(jìng)聘會(huì)在京舉辦，來(lái)自各項(xiàng)目的18位青年骨干參與競(jìng)聘，分公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人出席競(jìng)聘會(huì)并擔(dān)當(dāng)評(píng)委。
為有效識(shí)別項(xiàng)目管理人才，北京分公司創(chuàng)新搭建“三色帆”勝任能力素質(zhì)模型，在競(jìng)聘會(huì)前對(duì)所有選手，從高品格、懂管理、善經(jīng)營(yíng)三個(gè)維度，正直公正、敢于擔(dān)當(dāng)、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、建設(shè)團(tuán)隊(duì)、開(kāi)拓創(chuàng)新、整合資源、溝通協(xié)調(diào)、危機(jī)處理、市場(chǎng)導(dǎo)向九個(gè)方面能力素養(yǎng)，進(jìn)行全面測(cè)評(píng)，并編制每位選手勝任力素質(zhì)網(wǎng)狀圖，讓各位評(píng)委更全面的了解參加競(jìng)聘選手。
競(jìng)聘會(huì)上，各位選手結(jié)合個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷、特長(zhǎng)、優(yōu)劣分析以及未來(lái)工作設(shè)想等方面進(jìn)行了豐富而全面的闡述，充分展示了選手們的思想、能力和干事創(chuàng)業(yè)的激情。在競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)，不乏成熟穩(wěn)重、娓娓而談的“項(xiàng)目經(jīng)理”，也不缺激情洋溢、活力四射的“商務(wù)經(jīng)理”，選手們風(fēng)格各異的精彩展示，展現(xiàn)了日常工作之余的“水下冰山”，為分公司人才選拔和培養(yǎng)提供了一支支“潛力股”。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的測(cè)評(píng)和激烈的演講答辯，來(lái)自北京奧南項(xiàng)目的肖念同志憑借出色的綜合成績(jī)奪得頭魁。
舉辦后備項(xiàng)目班子成員競(jìng)聘會(huì)，是北京分公司適應(yīng)轉(zhuǎn)型升級(jí)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)的一項(xiàng)重要人才舉措。分公司總經(jīng)理?xiàng)钫娤Ｍㄟ^(guò)本次競(jìng)聘，青年員工要了解到自己的優(yōu)勢(shì)與不足，要明白各自崗位的使命與職責(zé)，不斷提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，樹立為企業(yè)謀利、以身作則的高尚品德，快速成長(zhǎng)為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨域發(fā)展的中堅(jiān)力量。
北京分公司將根據(jù)競(jìng)聘結(jié)果構(gòu)建后備項(xiàng)目班子成員信息庫(kù)，為分公司人才選拔、任用提供依據(jù)。并在素質(zhì)測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)豐富和完善“三色帆”勝任力素質(zhì)模型，逐步推廣至全體員工，使之成為員工培養(yǎng)的通用工具，努力培養(yǎng)和塑造“高品格、懂管理、善經(jīng)驗(yàn)”的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。(賈祖亮)
